
【邊一個發明了見工?】拆解5大面試形式 11個小技巧幫你好好準備
《邊一個發明了返工》係一首廣東歌,同時係打工仔喺腦入面經常浮現嘅問題,但為咗生活,無計。但你又有無諗過,係「邊一個發明了見工」?世界變化好大,見工面試亦演變出唔同形式,畀公司用嚟篩選同評估求職者適唔適合嗰個職位,亦可以從中了解:你點處理壓力?你點解決問題?你溝通能力係點?你嘅性格同公司文化夾唔夾?今次同大家分享5個常見嘅面試形式,仲有一啲小技巧!
Career advice
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.

《邊一個發明了返工》係一首廣東歌,同時係打工仔喺腦入面經常浮現嘅問題,但為咗生活,無計。但你又有無諗過,係「邊一個發明了見工」?世界變化好大,見工面試亦演變出唔同形式,畀公司用嚟篩選同評估求職者適唔適合嗰個職位,亦可以從中了解:你點處理壓力?你點解決問題?你溝通能力係點?你嘅性格同公司文化夾唔夾?今次同大家分享5個常見嘅面試形式,仲有一啲小技巧!

香港打工仔奴性重,上司一個指令下來,很少會哼聲。長此下去到忍不住的一刻,就決定遞信,但往往是由一個地獄跳進另一個地獄。有沒有想過,可以跟上司霸氣說不,讓對方知道你都有底線呢?

凡事都有兩面,睇清楚有咩利弊,細心思考之後再做決定先係精明打工仔!上一篇講咗轉工Jumpy有咩好,呢一篇講下有咩唔好,或者叫potential risk(潛在危機)。

成日聽人講jumpy,究竟jumpy嘅定義係咩?呢個字通常係指一個求職者轉工頻繁,而且每份工都做唔過2年。喺「古時」jumpy嘅人被視為罪大惡極,但2022年啦,咩年代呀?經歷疫症之後,不論係市場環境定係打工仔嘅心態都出現咗好大變化,轉工轉得密已經愈來愈普遍。

數碼轉型已是無可避免的發展趨勢,最大的挑戰並不只是技術上的問題,而是在於企業領導層如何改變自己的心態,明確制定長遠的數碼化策略,以全方位改變員工及組織。企業若能克服來自組織架構及心理慣性這兩方面的阻力,才能成功部署合適的技術及ICT基礎設施,實現數碼轉型,成為高度可靠及靈活彈性、真正的「數碼企業」。


除了打工之外,不少人會選擇自僱、兼職、創業,很多人會羨慕別人能夠自己話事,好天可以放下工作出外玩樂一番,或能夠賺取更豐厚的回報,這些無可否認是打工人士未必能得到的「福利」,但「福利」之外也有風險,包括不穩定的收入、不定時或更長的工作時數、孤軍作戰的壓力等等。

品牌發展的成功有賴一班品牌追隨者,如何將品牌追隨者建立成客戶群體,成為品牌可持續發展的重要因素。而會員制度便是建立客戶群體不可或缺的一種方法,如何將會員分類或分級,以達致推高銷售額及增加品牌忠誠度值得讓各品牌作深度研究。

「職場卸膊操」唱到街知巷聞,但卸膊說話又何止那幾句,為了能夠推掉過多的工作,或者對付比你更卸膊的人,袋多幾句旁身絕對是有需要,大家不妨分享下你一定聽過的卸膊說話吧!

近排求職市場好返啲,轉職者蠢蠢欲動,不過向老細遞信辭職,很多時老細都會挽留,如果沒有充份準備,以下Do’s & Don’ts 大家可參考一下。

隨著科技發展一日千里,市民的生活質素不斷提升。在這大趨勢下,物業管理公司積極加強應用各式各樣的創新科技,從而增強自身的競爭力及提升員工之工作效率。

見工面試,除咗係畀HR或者未來上司了解你過去工作經歷同能力之外,仲係打工仔同公司互相理解嘅過程。通常我哋會預計HR會問啲咩,然後盡能力作答,但面試係雙向,打工仔可能忽略咗「我哋可以問啲咩?」。喺面試嘅最後,HR可能會問「你有無咩問題想問?(Do you have any questions? )」,如果你答:「無。」咁回應唔止係錯,更錯失咗你可以更了解呢間公司嘅機會。