Advice Columnist
秘書職場求生法
一個好的秘書就如同一間公司的眼和耳，她能眼觀千里、耳聽八方，將一切與公司利益有關的事情掌握在股掌之間，而且對公司文化、業績和未來發展方向有獨特的見解。秘書有很多種，而且每間公司秘書的地位、待遇也大不同，如果希望有晉升機會，秘書必須每隔數年便檢討一下自己有否進步，看看自己能否符合現有的職位所賦予的角色，並嘗試為自己創造更多責任和可能性，野心大一點最終或被提拔成為管理層。
Career advice
Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
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公司超荀福利 一切從「心」出發 大膽仿效電影《The Intern》情節
許多人會覺得地產代理公司都是利字當頭，員工們只不過是為公司跑數的Sales，公司和員工之間就只會講金而不講心。事實上，有些地產代理公司的確如此，不過這種公司文化已然過時，難以在今時今日發展長遠而成功的企業。
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【IT事務所】Blackberry 時代結束帶來的啟示
曾經被喻為保安最完善, 近乎是每位行政人員必備的 Blackberry 完成歷史任務, 在今年1月4 日起停止支援。這個名牌手機曾經連前美國總統奧巴馬都愛不釋手, 直至2009年上任後仍捨不得拋棄他的黑莓機; 然而, 最終敵不過時代巨輪, 有人認為它的死因是商業策略的錯誤, 例如太遲採用Android 系統, 亦有人認為隨著蘋果觸控螢幕手機iPhone問世與Android系統迅速發展，採用封閉式系統的黑莓機逐漸失去競爭優勢, 情況像諾基亞（Nokia）、摩托羅拉（Motorola）等著名廠商一樣, 逐漸喪失原有的佔有率。
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【發財立品】品牌應援行動
一個品牌的成功，最重要是如何將品牌支持者數目維持並不斷增加。所謂建立群體 (community)，除了從品牌形象上、產品質素、價錢等着手以外，如何跟客戶群體溝通並保持緊密關係亦是不可或缺的元素。溝通之中最重要的部份便是溝通，品牌日常與客戶溝通除了在客戶服務及銷售團隊中保持高質素的服務承諾以外，還需要在如何取悅客戶着墨。客戶服務作用是解開客戶心結；銷售團隊作用是讓顧客了解自己；而今日筆者所提及的應援行動作用是延續客戶對品牌的愛慕。
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【職場盧騷王】點解做親啲Budget 老細都覺得「不值」？
新一年，Office入面唔同部門都有機會被老細叫做Budget。揸住個Excel表同你對來對去，其實佢哋就好似去買餸嘅C9一樣，尤其疫情之下，個個都想慳得一蚊得一蚊，最好就送埋唔使錢！最經常聽過嘅一句說話就係「冇Budget」！
Career Path Planning
有空白期就要自降身價？
當自己履歷表 ( CV ) 上面有空白期，我地就好容易好似「身有屎」咁。搵工搵得耐冇回音，就會開始懷疑，其實係咪因為有空白期所以冇人請？係咪我人工要求太高？唔通要減價先有人請？然後開始試吓自降身價。但事實上，呢種擔憂又係咪一定係真？如果你都有過呢種擔憂，或者可以先睇下以下呢幾點。
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【職場浮世繪】職場的梅菲定律
職場如戰場！上班族每日營營役役，總覺得所得的往往比付出的少很多，好像永遠無法達到平衡的水平；更甚者，有些人在公司的際遇好像注定是不濟的。有人歸咎《梅菲定律》在職場肆虐，危言聳聽，心靈較脆弱者聽畢會更加不振作，筆者嘗試運用商業管理的知識，為大家解開這個「謎」。
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新一年，做個人見人愛嘅二五仔
新一年，新景象，如果返工有新動力新目標，當然值得恭喜，但如果還要面對老問題，與其唉聲嘆氣，不如積極解決。其中一個老問題，好可能係左右做人難。正所謂人在office，身不由己，已經係老生常談，點去明哲保身，一直係重要既課題。
Productivity Tips
訂立目標不用在新年
每逢到咗新一年，Facebook、IG就會出現好多新年嘅目標，例如「我今年要轉工！」、「我今年要減肥成功！」、「我今年要學識煮飯！」⋯⋯不過，往往去到年尾，你問返呢啲喺年頭訂立新目標嘅人達成咗目標未，佢地可能會失咗憶：「我有講過啲咁嘅嘢咩？」又或者答你：「唉！算啦，都年尾喇，下年先算啦！」
Advice Columnist
假期永遠太短！ 這個方法或許能幫助你收拾心情
來到長假期的尾聲，不知道各位都有機會在假期中好好休息和充電嗎？對於忙碌的打工仔而言，假期永遠都是太短，不少人想起明天就要上班就會泛起不情願，甚至焦慮的感覺，如果你也有類似的經歷，你可能也患上了「假期尾聲恐懼症」。
Advice Columnist
【辦公毒男手記】睇住公司變鐵達尼，你會點做？
老闆之所以為老闆，理所當然擁有公司事務的最終裁決權。哪怕，這個最終決定，是多麼的荒謬、反智、愚笨、不可思議、注定撼頭埋牆亦一樣；聖旨一到，下屬便要俯首執行。