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站在30歲+職涯交叉點
Advice Columnist

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這個年頭普遍結婚年齡男的為31.3歲、女的為29.3歲，所以到30歲，當大家的家庭崗位開始變化，父母正要退休，生活重點開始轉移，正是很多人開始思考人生及工作目標的時候…

Robynn & Kendy享受舞台 樂在其中
Advice Columnist

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兩位熱愛音樂的女孩攜手勇闖樂壇，初試啼聲便萬千寵愛集一身，還有機會進軍內地。然而五年後的今天……

人工以外挽留人才4招
Job Search in Hong Kong

人工以外挽留人才4招

臉書早前請人，推出新政增加員工子女病假至3日、白事假增至最多20日，惹來大家的好評。之前筆者都提過有很多公司提供著各式各樣的特別假，讓員工有更高的工作滿意度、更多的歸屬感。最近跟一個管理前綫銷售人員的高層人士傾談，提及在極低底薪的前提下，他們是用什麼方法留人。他說除了行業本身利錢豐厚，只要肯努力就能夠獲取豐厚利潤之餘，他們怎樣在人才競爭劇烈的同行之間留住人才，終究就是靠一招：增加員工歸屬感，而增加歸屬感，他們就靠以下幾招： 1.    認同感：很多公司都捨得花錢、心思去打造形象，為的是搶奪客戶，但甚少公司會意識到，一間公司的名聲，多多少少也影響著員工的心態。員工能否有勇氣告訴別人自己是哪家公司的員工，都影響著他們的信心，公司大一點，說話也大聲一點。對於銷售人員來說，公司有良好聲譽、具規模，實際上也對他們的銷售工作有直接得益。 2.    團隊士氣：做他們銷售這類行業，多數都分成一個一個團隊，團隊士氣很是重要，甚至似跟大佬，所以「大佬」一言一行非常重要，他的一句說話已能把人留低或趕走。團隊精神很重要，所以他們往往都會有所謂早會、月會等時間，除了向他們更新公司新動向之外，同時是一個振奮人心的時間，好讓他們孤身在外都不感到孤獨。公司更會不定期舉辦旅行，不是本地而是歐洲，以慰勞及留住同事。