Industry Stories
提升專業水平 淺談物管的增值方向
物業管理的未來路向，該朝著怎麼樣的目標發展，才能達致以上效果？作為資深物業管理從業員，筆者認為公眾對物業管理服務的期望及要求顯著提高，故物管業必須與時並進，才可應對各樣挑戰，朝專業化邁步向前。
Career advice
Practical guides for a Hong Kong career
Curated writing from operators, recruiters, and HR leaders — written for people building real careers in HK.
← Career advice
Category: Industry Stories
Industry Stories
構築宏大願景 推動香港發展
香港工程師學會2022/2023年度會長卜國明工程師服務香港政府37年，對工程的熱情從未因時間而減退。多年來，他致力以豐富經驗塑造香港工程專業的前景。
Industry Stories
物管行業融合日常工作與創新科技
隨著科技發展一日千里，市民的生活質素不斷提升。在這大趨勢下，物業管理公司積極加強應用各式各樣的創新科技，從而增強自身的競爭力及提升員工之工作效率。
Industry Stories
物管行業最新發展及入行途徑概覽
據最新一份「長遠房屋策略」報告中指出，政府在未來十年，推算總房屋供應目標為四十三萬個房屋單位。當中約三十萬一千個為公營房屋單位，約十二萬九千個為私營房屋單位，以滿足目前市民居住及置業之需求。相信在目前至未來十年，因應龐大之房屋供應量，市場對物業管理專才及相關輔助職位之需求將有增無減。
Industry Stories
4大誤解銀行金融業的謬誤
金融業是香港的經濟支柱，本地大學學科佔很大部分都是金融相關行業，因為政府配套支援充足，就業人口流動性大，不怕掉工作，向上流的機會也比較大。於是乎，雪球愈滾愈大，入行金融業的人數也多。最新統計顯示，全港勞動人口中佔約28萬人直接服務於金融行業，未計其他相關支援行業的從業員。大家都很熟悉這個行業，同時也產生了不少對行業的誤解。
Industry Stories
創新能源項目 – 改善室內空氣質素的乾燥劑抽濕系統
香港地處亞熱帶，全年有約三分之二的時間相對濕度高於百分之七十。相信大家經常遇到以下情況：在炎熱潮濕的夏天進入公共室內場所﹐如大型商場、辦公室或醫院等﹐都會感覺「一日冬夏」。這是由於物業管理人員為了保持室內環境乾爽﹐都會盡量調低室內冷卻系統溫度，達至抽濕效果。這種以傳統冷卻系統作抽濕的方式是一種被動式濕度控制，需要調較至低溫才能達到較理想的效果，但卻容易造成室內「過冷」，同時浪費能源。有見及此，業界致力以創新節能的方式，為用家提供更為舒適的室內環境。
Industry Stories
【職業特搜】能源管理人才需求大增 如何成為職場搶手人才？
近年「低碳」及「節能」大行其道，商業機構甚至政府都視之為重點發展項目，能源管理相關行業發展迅速，對相關人才需求亦不斷上升。整體趨勢和政策措施帶動整個可持續發展行業愈趨求賢若渴，而能源管理公司亦紛紛投放資源，積極吸納、培育並留住優秀人才，在推動可持續發展的道路上一起邁進。
Industry Stories
物管工作多樣化 提升技能全面睇
隨着時代變遷，物業種類增加，科技迅速發展，以及大眾對物管界抱有更高期望，物管工作變得更多元化。因此物管從業員的技能亦需要更新和提升。物管業邁向專業化，物管發牌制度的實施，對物管從業員的「硬知識」有更高的標準。此外，隨著智能平台發展迅速，提供便利和優質的服務和資訊予住戶。物管從業員除了要有豐富的「硬知識」，亦要具備多項「軟技能」。物管從業員須以友善的態度，良好的溝通技巧，兼備同理心。由於現時較多突發事情發生加上疫情關係，從業員需擁有敏銳的時事觸覺和足夠的危機感，及時想出最佳應對方案。
Industry Stories
職涯新趨勢：多職人生
近年職場一個新興詞彙叫做斜桿青年 (Slasher)，名字源於這個「／」，即是「或者」的意思，通常當一個人擁有多重身份、多重職業，例如他又是律師、又是攝影師、又是唱片騎師時，就會用這個「／」將三個身份放在一起。
Industry Stories
疫情下物管從業員面對的挑戰及心聲
香港農曆年後疫情嚴峻，每日確診人數遞增，令醫療系統不勝負荷下，按當局指示部分病情較輕的確診者會留家隔離。一如既往，物業管理站在抗疫前線，為物業公用地方做好防守性為主，預防性包括增添防疫裝備、資訊發放、加強清潔和消毒等。現時轉為「居家抗疫」，當中所衍生的工作，為物業管理行業帶來多重挑戰。
Industry Stories
物管行業的科技應用新趨勢
過往兩年，各國致力對抗新冠疫情不斷蔓延及變異，全球經濟面對從未預見的困境。隨着創新科技的應用平民化、生活化，更加速生活和生產趨向數據化、智能化發展。企業已不能單純作IT 和物聯網轉型，必須要進行結構性的業務重整，以減少因技術差距帶來的營收資產，預期增長的落差，增加本身的市場適應力，從而掌握競爭優勢，物業管理亦是其一。