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辦公室人品面面觀

辦公室人品面面觀

立品好鍾意那句:「人品好就牌品好!」,打麻將的人覺得麻雀枱上的表現可以看到一個人的品格,而立品就會覺得伸延出來的是一個人平日的待人處事和講話也可以見到呢個人的品德和人格,近來社會上多事,我地話齋,照妖鏡咁,所以我有感而發寫寫多年辦公室生涯的觀察。

S 很鍾意在午飯時談及自己的家庭生活, 細節上不外乎就是她和她老公喜歡吃甚麼菜和他們兩小口子從不喜歡上館子和只會在家看非法下載的電影和電視劇等,S 對於電視藝員的熟悉程度倒是很耍家的。其他時候,我看不到S 對其他事物有興趣。藉得一提的是,S 在辦公室內對於她不喜歡的人的批評語氣可是相當不饒人的,或者被她批評的同事的確有點失誤或不勝任吧,但S 的說話用字之惡毒,連陳立品此等惡人都被佢嚇窒。有時我心想,唔使去到咁盡啩。

如果我手上有甚麼重要的工作我不會交給S,因為恐怕S 份人做事只會一板一眼和不會多花心思去把事情做得更好。我甚至有點擔心她「白鴿眼」的特性無法包容其他人。

A 總是喜歡來到 pantry 又或人家的座位旁說東說西,從他身上我印證了男人也可以是八卦的,而從他所投訴的內容足見他的小男人程度,例如老闆召集了一個早上九點的會議 A可以埋怨幾個月,例如老闆上次出差期間沒有帶他去好吃的餐廳他恐怕會記三年。忘記提及,我們是從來沒有機會看到A的工作表現的,大部份時候聽到的都是A 投訴自己的工作量,我從來好少見到他把一件事做得好好的和妥妥貼貼的。

我在辦公室只會見到A 就跟他點頭微笑,往後他在我面前投訴誰我都只會回以「哦,有這樣的事!?」的口脗,我不會把太機密的事情交給他,而我如果要託他做上甚麼事我都會相當禮貌和需要時回以足夠的人情。

Q 總是人品很好又正面地總是笑容滿面,她清楚知道目前的工作比上一份好所以她總是很敬業樂業地快樂地把工作做好。由於Q 的能力其實比她現在的工作所需要她付出的強,所以她總是有多餘的精力去經營很好的人際關係,遇有同事有任何需要,她也毫不介意地伸手緩手,在我來說,Q 是有點浪費了的好材料。

如果我有 headcount 我會很願意把Q 納入我的手下,我會嘗試安排略有挑戰性的工作給Q,我會重用她而令她能夠多點自信心和可以擔當起更有滿足感的工作。

K 跟家裏的人關係不太好,總是聽她對父母挑剔和聽她以不屑的口脗去提及要去應付自己的家庭聚會,多年來我沒聽見 K 去旅行回來會為父母買手信,我也從來沒聽到 K主動提起自己過時過節帶了父母親去哪裡食了好東西或帶了他們到哪兒玩。K 的兒子已經十二歲都還沒自己出過街和K總是對他事無大小都大聲呼喝。忘記一提,K 的特徵是說話倔強,已經年紀不小了但每隔一陣子我就總會聽到她的鋒利語氣一刀飛過來,毫不包裝之情況實在令人失望,有時那些可能不是公事,我聽到心裏,卻無不為她的前途擔心。

有時我估一個人做幾多着幾多係整定的,K從來做不上她渴望的工作,去找工作時即使有很好的人介紹也還是見不成工,有時也替她怪可惜的。

看過以上,你有沒有更理解我的那句:「人品好就牌品好」?所以人的品格多重要呀!

headcount , 待人處事 , 辦公室

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升職加薪後,為何很多人反而更焦慮?
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上月專欄談到,在裁員、縮編及經濟不確定性下,職場人士需要建立「財務韌性」,讓自己即使面對收入中斷,仍然保有生活與選擇的空間。 但有趣的是,最近接觸不少客戶時,我發現另一個現象:有些人明明升了職、加了薪,甚至晉升管理層,焦慮感卻沒有減少,反而愈來愈重。 按常理推算,收入增加應該帶來更多安全感,為何現實往往相反?問題很多時不在收入,而在生活模式。 收入增加了,壓力卻沒有減少 曾有一位四十多歲的管理層客戶,十年間薪酬幾乎翻倍,由月入四萬元增至接近八萬元。表面看來事業發展理想,但當我們一起檢視財務狀況時,卻發現他的壓力比十年前更大。 原因很簡單。收入增加後,他換了更大的住宅,供款增加;子女升讀國際學校,教育開支上升;家庭旅遊、保險及生活消費亦同步提高。結果雖然收入增加了一倍,但每月可自由運用的現金流卻沒有明顯改善。 更重要的是,他開始不敢轉工。因為一旦收入出現空檔,整個家庭開支結構都可能受到影響。這種情況在中產及管理層人士之間其實相當普遍。 高收入,不等於高安全感 近年有一個財務規劃概念稱為「生活膨脹」(Lifestyle Inflation),意思是當收入增加時,支出亦同步上升,結果財務自由度未有真正改善。 從職涯管理角度來看,這亦是一種風險。不少人以為職場安全感來自更高薪酬或更高職位,但真正的安全感,很多時來自保留選擇權。 當你有能力拒絕不適合的工作、可以接受短暫轉型期、甚至有空間進修或探索新的職涯方向時,你才真正掌握主動權。相反,如果每月開支已完全依賴當前收入水平,即使職位再高,也可能陷入「不能停、不能轉、不能錯」的壓力循環。 那麼,升職加薪後應如何避免陷入這種情況?我認為有三個值得思考的方向。 第一,讓收入增長快於生活成本增長。 每次加薪後,未必要即時提升所有生活開支。把部分新增收入轉化為儲蓄、投資或退休規劃資產,長遠往往比單純增加消費更有價值。 第二,建立與收入無關的資產。 無論是投資組合、強積金、自願性供款,甚至其他長期資產,本質上都是將今天的工作收入轉化成未來的選擇權。 第三,定期檢視自己的「財務自由度」。 問自己一個簡單問題:如果今天失去工作,現有資源足夠支撐多久?答案未必需要非常充裕,但至少應讓自己擁有重新規劃下一步的時間。 職場發展當然重要,但我認為衡量成功不應只看職位高低或薪酬數字。真正值得追求的,或許不是賺得更多,而是在收入增加的同時,仍然保留選擇人生的能力。因為高薪不一定等於自由,而能夠掌握選擇權的人,往往才擁有真正的安全感。

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