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【發財立品】從肉餅飯看情緒經濟:我們正被誰的「有感」所支配?

【發財立品】從肉餅飯看情緒經濟:我們正被誰的「有感」所支配?

在這個以資訊爆炸和社交平台為核心的年代,情緒價值已經不再只是人際關係中的交接點,而是推動經濟、形塑文化的無形力量。筆者認為,當人工智能滲入生活每個角落,人類對情緒價值的感知與運用,正在經歷前所未有的「重置」。

情緒價值:從人際互動到市場武器

過去,情緒價值多被理解為讓他人感到被理解、被尊重與被支持的能力;如今,它是企業創造差異的關鍵資產。相關研究指出,品牌若能帶給消費者愉悅與認同,這種情緒價值會轉化為較高的品牌忠誠與顧客終身價值,實實在在影響營收。

在社交平台的推波助瀾下,情緒價值的生成與消散速度同樣驚人。一個短片、一張圖片、一則帖文,足以在數小時內牽動數萬人的情緒曲線,帶動跟風消費。誰能最快、最精準地抓住大眾情緒,誰就能在注意力經濟中勝出。

人工智能時代:情緒被「精算」,也被「稀釋」

當全世界投入開發人工智能,一個新問題浮現:在演算法大規模參與訊息篩選後,人類對自身情緒的主導權正被削弱。情緒價值不再只是自然產生,而是被演算、被預測、甚至被設計來刺激互動與消費。筆者認為,大眾對情緒的真實性愈來愈難以辨識──究竟是自己的真實感受,還是被推薦演算法精準「調校」出來的反應?

更值得警惕的是,人們愈依賴AI蒐集資訊,愈有可能跳過事實查核。當事實被簡化成標題與截圖,情緒反應往往遠遠走在理性判斷之前。結果是,情緒價值變得更不穩定、更易被操控。

一碟肉餅飯的啟示

最近一碟肉餅飯,在短時間內於社交平台瘋傳,從一篇貼文迅速發酵成全城熱話。這體現了現代市場營銷對敘事節奏與情緒氛圍的精準掌握。但這也像是一個警號:當一碟簡單的飯菜,能短時間激活大批顧客的情緒價值,令大家排隊購買、搶著打卡,是不是反映了一個現象?在高科技與高壓社會下,人們愈需要藉由「被集體認可的情緒事件」來證明存在感。至於飯菜是否好吃,反而變得不重要。情緒被觸發、被放大、被分享,消費行為已完成──這就是以情緒價值為分水嶺的市場邏輯。

兒童、社交媒體與「未經防護」的情緒價值

最近澳洲通過限制兒童使用社交媒體的法案,引發激烈爭論。支持者認為,兒童與青少年的決策能力未臻成熟,在商業化的社交環境中,極易被包裝精美的情緒訊息牽著走。正如肉餅飯事件所示,這類透過社交平台放大的情緒觸發,對心智發展未完全的年輕人而言,風險尤其高。

筆者認為這措施為「必要但不完美」的暫緩機制:在商家積極抓取年輕人情緒價值之前,先建立保護牆,讓他們在學校、家庭等穩定環境中培養媒體素養與批判能力。

現實中,父母與教育工作者經常面對棘手的張力:孩子習慣從網絡取得資訊,並質疑父母與老師。當「網絡說」與「家長說」發生衝突,情緒上自然傾向於那種快速、刺激、迎合自我感受的聲音。這正是情緒價值在資訊場域的壟斷:誰提供更多即時情緒滿足,誰就掌握話語權。

從短期看,限制兒童使用社交平台,確實有「斬腳趾避沙蟲」的味道。然而,許多國家同樣在為應對以情緒價值為主導的新經濟結構而頭痛。透過管制來「買時間」,以延緩問題惡化,或許是一種權宜但必要的選擇。

情緒價值:真正的分水嶺

在許多研究中,情緒價值被視為比金錢價值更能驅動長期行為的力量。願意為品牌、理念「有感」的人,往往比只在意價格的人更願意重複支持。

筆者認為,未來社會的真正分水嶺,不在於誰掌握更多技術,而在於誰更懂得理解、保護與運用情緒價值:如何教育下一代分辨真假、如何讓科技服務而不是操控情緒、以及如何在高科技環境中,保留可以慢下來思考與感受的空間。

在這個看似理性、實則被情緒推動的世界,情緒價值既是市場的燃料,也是社會的壓力測試。問題不在於它存不存在,而是——我們準備好與它長期共存了嗎?

Advice Columnist , Johnson Lo , 營銷 , 發財立品

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